Aspecten van Verandermanagement
Succesvolle veranderingen zijn van cruciaal belang voor een organisatie. Verandermanagement is een goede keuze bij grotere, complexe veranderingen.
Verandermanagement heeft veel aspecten, zoals:
- Heldere en operationele formulering van het doel van de verandering.
- Rol van de opdrachtgever en verantwoordelijkheid en bevoegdheid van de Verandermanager en van de andere leden van het veranderteam.
- Beschikbaarheid van actuele inhoudelijke kennis en ervaring.
- Beschikbaarheid van middelen en van medewerkers die voldoende tijd hebben.
- Keuze tussen aanpakken waaronder een ontwikkelaanpak en een ontwerpaanpak.
- Planning, taken, fasering van de veranderactiviteiten, go/no go momenten.
- Besluitvorming bij de start en in de loop van het proces.
- Interne en externe communicatie over de te verwachten veranderingen.
- Omgaan met weerstanden.
- Omgaan met ongeplande wensen en nieuwe eisen.
- Monitoring van de voortgang.
- Acceptatie van het resultaat.
- Implementatie.
- Evaluatie en overdracht naar organisatie.
Een proactieve benadering van veranderingen is de kracht van succesvol Verandermanagement
TDDE helpt u graag bij dit proces. Wij beschikken over enkele zeer ervaren verandermanagers die uw organisatie professioneel kunnen begeleiden
